STRATEGI EFEKTIF DALAM MANAJEMEN OPERASI INTERNASIONAL : MENGOPTIMALKAN KINERJA GLOBAL

Authors

  • Dinda Rahmayani Purba Universitas Islam Negeri Sumatera Utara
  • Hendra Ibrahim Universitas Islam Negeri Sumatera Utara

Keywords:

Kata kunci: Manajemen Operasi Internasional, Kinerja Global, Keunggulan Kompetitif

Abstract

Artikel ini menjelaskan strategi manajemen operasi internasional untuk meningkatkan kinerja perusahaan secara internasional dan cara perusahaan dapat menghadapi dan mengelola tantangan dalam operasi internasional untuk mencapai efisiensi, keberlanjutan, dan keunggulan kompetitif di pasar internasional. Melalui analisis ini perusahaan dapat mengelola manajemen operasi mereka di pasar internasional berdasarkan faktor-faktor diversifikasi risiko, integrasi rantai pasokan internasional, dan regionalisme. Ini adalah kombinasi strategi yang memenuhi permintaan pasar dan tren pasar internasional. Metode penelitian yang digunakan dalam artikel ini adalah metode kualitatif dengan menelaah literatur-literatur yang berkaitan. Manajemen operasional adalah studi tentang proses yang terlibat dalam menciptakan dan mengirimkan produk dan jasa. Manajer operasi harus memahami cara mengelola kegiatan operasional secara

efisien dalam perusahaannya.

References

Anatan, L. (2010). Pengaruh Implementasi Praktik-Praktik Manajemen Rantai Pasokan terhadap Kinerja Rantai Pasok dan Keunggulan Kompetitif Effect of Supply Chain Management Practices on Supply Chain Performance and Competitive Advantage. 106 Karisma, 4(2), 106–117.

Ariani, D. (2017). Manajemen dan Strategi Operasi. Manajemen Operasi, 1–59. http://lingkarlsm.com/manajemen-operasional-dan-strategi-operasional/

Erduandi, & Sarifuddin. (2023). Manajemen Operasional Maintenance dan Repair Depo Peti Kemas Kosong: Studi Kasus Pada PT. Intercon Terminal Indonesia. Journal of Management, Entrepreneur and Cooperative, 2(1), 28–33. https://doi.org/10.56869/jmec.v2i1.433

Faiq, S. S., Rizal, M., & Tahir, R. (2021). Analisis Manajemen Operasional (Studi Kasus Pada PT. Unilever Indonesia Tbk.). Jurnal Manajemen, 11(2), 135–143. http://jurnalfe.ustjogja.ac.id

Isfianadewi, D. (2021). Manajemen Operasi Dari Perspektif Internasional. Universitas Islam Indonesia.

Kuncoro, M. (2008). S t r a t e g i I n t e r n a s i o n a l. Manajemen Strategi.

Pranyoto, E., Ekonomi, F., & Bisnis, D. (2016). Pengaruh Strategi Diversifikasi Terhadap Risiko Dan Kinerja Perusahaan Real Estate Di Indonesia. VIII, 19–30.

SobarsaKosasih. (2009). Manajemen Operasi Internasional. (Jakarta: Mitra Wacana Media, 11825051, 80.

Suprapto, Y., Melvin, Richmond, & Wilyanto, A. (2023). Analisis Strategi dan Risiko dalam Ekspansi Bisnis Internasional Pada A&W. SEIKO : Journal of Management and Business, 6(1), 434–441. https://doi.org/10.37531/sejaman.v6i1.547

Wulan Bhayangkari, S. K. (2012). Penerapan Standardisasi Dan Adaptasi Sebagai Upaya Pengembangan Strategi Produk Pada Pemasaran Internasional. Jurnal Manajemen Terapan Dan Keuangan, 1(3), 245–258. https://doi.org/10.22437/jmk.v1i3.1842

Downloads

Published

2024-01-03

How to Cite

Purba, D. R., & Ibrahim, H. (2024). STRATEGI EFEKTIF DALAM MANAJEMEN OPERASI INTERNASIONAL : MENGOPTIMALKAN KINERJA GLOBAL. Jurnal Ekonomika: Manajemen, Akuntansi, Dan Perbankan Syari’ah, 13(1), 84–92. Retrieved from https://journal.uwgm.ac.id/ekonomika/article/view/2693

Issue

Vol. 13 No. 1 (2024): Maret

Section

Articles

License

Copyright (c) 2023 Dinda Rahmayani Purba, Hendra Ibrahim

Creative Commons License

This work is licensed under a Creative Commons Attribution-ShareAlike 4.0 International License.