Analisis Kanvas Model Bisnis Unit Usaha Damar Segaran Gallery

Authors

  • Desty Kirana Universitas Padjadjaran
  • Camelia Rizki Agrina Universitas Padjadjaran

DOI:

https://doi.org/10.24903/jam.v8i02.2913

Keywords:

Business Model Canvas, BUMDes

Abstract

Desa Sukomulyo menghadapi berbagai tantangan dalam pengembangan dan pengelolaan usaha, meskipun desa ini memiliki potensi bisnis yang besar. Pendampingan dan pelatihan menggunakan Kanvas Bisnis Model akan membantu memaksimalkan peran Damar Segaran sebagai unit usaha dari BUMDesa di Desa Sukomulyo sebagai marketplace untuk dapat meningkatkan efisiensi operasional, dan meningkatkan daya saing produk UMKM di pasar. Pendampingan dan pelatihan dilakukan untuk mengoptimalkan peran Damar Segaran, unit usaha BUMDesa di Desa Sukomulyo, sebagai lokapasar. Analisis Kanvas Model Bisnis digunakan untuk memetakan proses bisnis, mengidentifikasi kelemahan, dan menyarankan strategi pengembangan. Kegiatan pendampingan dan pelatihan di Desa Sukomulyo dilaksanakan pada bulan Juli 2023 dengan target peserta adalah para perangkat Desa Sukomulyo, Pengelola BUMDesa Sukomulyo, Pegiat UMKM dan juga para Kelompok Sadar Wisata (Pokdarwis) di Desa Sukomulyo. Diharapkan hasil analisis ini dapat membantu BUMDesa dalam memahami proses bisnis, meningkatkan kinerja, dan mencapai tujuan pengembangan. Melalui pendekatan ini, BUMDesa diharapkan dapat mengatasi tantangan dan memanfaatkan peluang untuk memperkuat ekonomi lokal di era digital. Strategi yang diusulkan, seperti perluasan pemasaran, kemitraan yang lebih kuat, peningkatan kualitas produk, pengembangan produk baru, program loyalitas pelanggan, dan optimasi biaya, dapat menjadi panduan bagi BUMDesa dalam menghadapi dinamika pasar dan meningkatkan daya saing.

References

Amirya, M. 2021. “Peran Badan Usaha Milik Desa (BUMDesa) Dalam Mendukung Kemandirian Ekonomi Desa” dalam https://www.iaijawatimur.or.id/course/interest/detail/21. Diakses pada tanggal 27 September 2023 pukul 14.00 WIB.

Aprillia, Ade Rina, Dwi Cahyono, dan Ari Sita Nastiti. 2021. “Systematic Literature Review (Slr): Keberhasilan Dan Kegagalan Kinerja Badan Usaha Milik Desa (BUMDESA)”. Akuntansi Terapan dan Bisnis. Vol. 1. Hlm. 35-44.

Kementerian Desa Pembangunan Daerah Tertinggal dan Transmigrasi. 2023. Data Jumlah BUMDesa dan BUMDesa Bersama Berbadan Hukum. Diakses pada 28 Desember 2023, dari https://satudata.kemendesa.go.id/dataset/data-jumlah-bum-desa-dan-bum-desa-bersama-berbadan-hukum#topic

Mazzarol, Tim. Reboud, Sophie. 2020. Entrepreneurship and Innovation: Theory, Practice and Context 4th Edition. Springer Texts in Business and Economics. Singapore.

Nugraheni, Siwi. 2023. Kinerja BUMDes. Diakses pada 22 Desember 2023, dari https://www.kompas.id/baca/opini/2023/05/15/kinerja-bum-desa

PERATURAN PEMERINTAH REPUBLIK INDONESIA NOMOR 11 TAHUN 2O2I TENTANG BADAN USAHA MILIK DESA. https://jdih.setkab.go.id/PUUdoc/176380/PP_Nomor_11_Tahun_2021.pdf

Yulianto, Trisno. 2023. Resolusi BUMDes 2023. Diakses pada 14 Januari 2024, dari https://www.kompas.id/baca/opini/2023/01/17/resolusi-BUMDesa-2023

Downloads

Published

2024-07-20

How to Cite

Kirana, D., & Agrina , C. R. (2024). Analisis Kanvas Model Bisnis Unit Usaha Damar Segaran Gallery. Jurnal Abdimas Mahakam, 8(02), 379–389. https://doi.org/10.24903/jam.v8i02.2913

Issue

Vol. 8 No. 02 (2024): Juli

Section

Articles

License

Copyright (c) 2024 Desty Kirana, Camelia Rizki Agrina

Creative Commons License

This work is licensed under a Creative Commons Attribution-ShareAlike 4.0 International License.

Authors retain copyright and grant the journal right of first publication with the work simultaneously licensed under a Creative Commons Attribution 4.0 International License that allows others to share the work with an acknowledgment of the work's authorship and initial publication in this journal.