PERAN KESEJAHTERAAN KARYAWAN TERHADAP PENINGKATKAN DISIPLIN KERJA KARYAWAN PADA PT. KOBEXINDO TRACTORS TBK CABANG SAMARINDA

Authors

  • Djumar Soewito Universitas Widya Gama Mahakam Samarinda
  • Kusmayadi Kusmayadi Universitas Widya Gama Mahakam Samarinda
  • Irwansyah Irwansyah Universitas Widya Gama Mahakam Samarinda

DOI:

https://doi.org/10.24903/fpb.v2i2.253

Keywords:

kesejahteraan karyawan, peningkatkan disiplin kerja, PT. Kobexindo tractors tbk cabang samarinda

Abstract

Perusahaan merupakan suatu organisasi yang mempunyai berbagai macam tujuan. Aktivitas didalam suatu perusahaan selalu ditujukan untuk mencapai tujuan tersebut maka diperlukan pengelolaan faktor-faktor produksi yag terdiri dari sumber daya alam, sumber daya manusia, modal, mesin, dan teknologi. Dalam rangka pembinaan dan pengembangan sumber daya manusia untuk kesejahteraan perlu diperhatikan dengan sungguh-sungguh karena kesejahteraan karyawan merupakan faktor yang menentukan dalam memacu semangat kerja, disiplin, serta produktifitas kerja karyawan. Adapun yang menjadi permasalahan dalam penelitian ini yakni Apakah Kesejahteraan Karyawan Berperan Terhadap Peningkatan Disiplin Kerja Karyawan Pada PT. Kobexindo Tractors Tbk Cabang Samarinda? Tujuan dalam penelitian ini berdasarkan bahasan penelitian dalam latar belakang di atas, sebagai upaya untuk mengetahui sejauh mana peran kesejahteraan karyawan terhadap peningkatkan disiplin kerja karyawan pada PT. Kobexindo Tractors Tbk Cabang Samarinda, mengetahui faktor yang menghambat program kesejahteraan karyawan terhadap peningkatkan disiplin kerja karyawan pada PT. Kobexindo Tractors Tbk Cabang Samarinda, serta menguji kebenaran rumusan hipotesis, berdasarkan jawaban responden. Penelitian ini merupakan penelitian menggunakan metode kuantitatif. Dengan  populasi karyawan berjumlah sebanyak 35 orang, dengan gejala kontinum, dimana data yang diperoleh tidak dapat diukur secara langsung, yang diukur dengan skala ordinal.

Hasil penelitian menunjukkan bahwa para responden menyadari bahwa displin dalam bekerja sangat diperlukan. Hal ini terlihat dari jawaban para responden dari berbagai indikator menunjukan hasil yang positif.Berdasarkan hasil dari uji statistik koefisien korelasi rank spearman (rs), dari hasil yang diperoleh yaitu 0,249, ini menunjukan bahwa nilai rank spearman (rs) 0,249 < 0,283 berdasarkan tabel harga kritis korelasi koefisien rank spearman sehingga tidak signifikan. Dapat disimpulkan tidak ada hubungan sebab akibat diantara kedua variabel. Dengan demikian menolak hipotesis alternatif (Ha) dan menerima hipotesis null (Ho) berarti bahwa kesejahteraan karyawan tidak berperan terhadap peningkatan disiplin kerja karyawan pada PT. Kobexindo Tractors, Tbk cabang Samarinda. Adapun faktor yang paling mempengaruhi dalam terciptanya disiplin kerja karyawan adalah kemauan orang itu sendiri dalam mentaaati peraturan perusahaan dan pihak perusahaan juga harus tegas dalam menegakkan disiplin pada karyawannya.

References

AGUS DHARMA. 2004. Manajemen Suvervisi Cetakan Keenam. Jakarta : PT. Raja Grafindo Persada. ALEX S NITISEMITO. 2002. Manajemen Personalia Edisi Revisi. Jakarta : Ghalia Indonesia.

ANONIM. 2003. Undang-Undang Nomor 13 Tahun 2003 Tentang Kesejahteraan Pekerja

---------. 2009. Undang-Undang Nomor 11 Tahun 2009 Tentang Kesejahteraan Sosial

ARISTOTELES DALAM KIRDI DIPOYUDO. 1998. Keadilan Sosial. Jakarta : CV. Rajawali.

A.S. MOENIR. 2006. Manajemen Pelayanan Umum di Indonesia. Jakarta : Bumi Aksara.

AUGUSTY FERDINAND. 2006. Metode Penelitian Manajemen. Semarang : Badan Penerbit Universitas Diponegoro.

BARRY CUSHWAY. 2002. Human Resoure Management. Jakarta : PT. Elex Media Kumputindo.

BUDI SETYAWAN DAN WARIDIN. 2006. Pengaruh Disiplin Kerja Karyawan dan Budaya Organisasi Terhadap Kinerja di Divisi Radiologi RSUP dr. Kariadi. Semarang : JRBI. Vol 2. No. 2.

GOUZALI SAYDAM. 2002. Manajemen Sumber Daya Manusia. Jakarta : Gunung Agung.

HADARI NAWAWI. 2001. Manajemen Sumber Daya Manusia. Jakarta : Bumi Aksara.

HANI T. HANDOKO. 2001. Manajemen Personalia dan Sumber Daya Manusia. Yogyakarta : BPFE.

HEIDJRACHMAN RANUPANDOJO DAN SUAD HUSNAN. 2002. Manajemen Personalia. Yogyakarta : BPFE.

HUSAINI USMAN DAN PURNOMO SETIADY AKBAR. 2004. Metodologi Penelitian Sosial. Jakarta : Bumi Aksara.

HUSEIN UMAR. 2004. Metode Riset Ilmu Administrasi. Jakarta : Gramedia Pustaka Utama.

IRAWAN SOEHARTONO. 1995. Metode Penelitian Sosial. Bandung : PT. Remaja Rosdakarya.

ISHAK AREP DAN HENDRI TANJUNG. 2003. Manajemen Sumber Daya Manusia. Jakarta : Penerbit Universitas Trisakti.

JONATHAN SARWONO. 2006. Metode Penelitian Kuantitatif dan Kualitatif. Yogyakarta : Graha Ilmu.

KARTINI KARTONO. 1996. Pengantar Metodologi Riset Sosial. Bandung : Mandar Maju.

KOENTJARANINGRAT. 1997. Metode-Metode Penelitian Masyarakat. Jakarta : PT. Gramedia Pustaka Utama.

MALAYU S.P HASIBUAN. 1999. Manajemen Dasar, Pengertian dan Masalah. Jakarta : Bumi Aksara.

MALAYU S.P HASIBUAN. 2007. Manajemen Sumber Daya Manusia. Jakarta : Bumi Aksara.

. 2008. Manajemen Sumber Daya Manusia. Jakarta : Bumi Aksara.

. 2006. Manajemen Sumber Daya Manusia (Cetakan V). Yogyakarta : CV. Andi Offset

MASRI SINGARIMBUN DAN SOFIAN EFFENDI. 1995. Metode Penelitian Survei. Jakarta : PT. Pustaka LP3ES Indonesia.

. 2006. Metode Penelitian Survei. Jakarta : PT. Pustaka LP3ES Indonesia.

MUCHDARSYAH SINUNGAN. 2003. Manajemen Sumber Daya Manusia. Jakarta : Bumi Aksara.

MUDRAJAD KUNCORO. 2003. Metode Riset Untuk Bisnis dan Ekonomi. Jakarta : Erlangga.

MUTIARA S. PANGGABEAN. 2004. Manajemen Sumber Daya Manusia. Bogor : Ghalia Indonesia.

RICKY FERLINDO. 2007. “Faktor-faktor yang mempengaruhi semangat kerja karyawan pada PT. Intan Bersaudara Rokan Hulu”. Jurnal Kewirausahaan dan Manajemen. ROBERT L. MANTIS DAN JOHN H. JACKSON. 2002. Manajemen Sumber Daya Manusia. Jakarta : Salemba Empat.

SAKSONO. 2000. Manajemen Sumber Daya Manusia. Jakarta : PT. Salemba Empat.

SASTROHADIWIRYO SISWANTO. 2006. Manajemen Tenaga Kerja Indonesia Pendekatan Administratif dan Operasional. Jakarta : Bumi Aksara.

SCOT SNELL DAN JOHN BOHLANDER. 2010. Principles Of Human Resource Management. South Western : Cengange Learning.

SIDNEY SIEGEL. 1997. Statistik Nonparametrik untuk Ilmu-Ilmu Sosial. Jakarta : PT. Gramedia Pustaka Utama.

SUGIYONO. 2003. Metode Penelitian Bisnis. Bandung : CV. Alfabeta.

SUGIYONO. 2010. Metode Penelitian Kuantitatif Kualitatif dan R&D. Bandung : CV. Alfabeta.

SUHARSIMI ARIKUNTO. 2010. Prosedur penelitian : Suatu Pendekatan Praktik. Edisi Revisi. Jakarta : Rineka Cipta.

SUKMADINATA. 2006. Metode Penelitian Pendidikan. Bandung : Rosdakarya.

VEITHZAL RIVAI. 2004. Manajemen Sumber Daya Manusia Untuk Perusahaan. Jakarta : PT. Raja Grafindo Persada.

. 2005. Manajemen Sumber Daya Manusia Untuk Perusahaan. Jakarta : PT. Raja Grafindo Persada.

WIRAWAN. 2009. Evaluasi Sumber Daya Manusia. Jakarta : Salemba Empat.

eJournal Ilmu Pemerintahan, 2014, 2(3) : 3303-3045 ISSN 0000-0000, ejournal.ip.fisip-unmul.ac.id

eJournal Ilmu Administrasi Negara, 2015, 3(4) : 1912-1926 ISSN 0000-0000, ejournal.an.fisip-unmul.org

Rafan Dwinanto. 2016. “UMP Kaltim Tidak Manusiawi”. Dalam Harian Tribun Kaltim. 21 Mei 2016. Samarinda

Definisi Teori https://id.m.wikipedia.org./wiki/Teori?_e_pi_7%2CPAGE_ID10%2C35770 94945 (diakses pada tanggal 11 juli 2016)

Disiplin Kerja Karyawan http://jurnal-sdm.blogspot.com/2009/05/disiplin-kerja-karyawan.html (diakses pada tanggal 11 juli 2016)

Downloads

Published

2018-02-20

How to Cite

Soewito, D., Kusmayadi, K., & Irwansyah, I. (2018). PERAN KESEJAHTERAAN KARYAWAN TERHADAP PENINGKATKAN DISIPLIN KERJA KARYAWAN PADA PT. KOBEXINDO TRACTORS TBK CABANG SAMARINDA. FisiPublik: Jurnal Ilmu Sosial Dan Politik, 2(2), 29–44. https://doi.org/10.24903/fpb.v2i2.253

Issue

Section

Articles

Most read articles by the same author(s)